負重上市,曠視能否摘得AI第一股?-李白预言诗大全

                                                              2019年11月13日 0:37 来源:李白预言诗大全 编辑:大发百人牛牛手机版

                                                              大发百人牛牛手机版

                                                              【关晓彤回应黑眼圈】

                                                              如此一來↑♂,融資節奏對於轉型重模式后的曠視來說↑,就變得非常關鍵⊙。據招股書顯示π,曠視成立的8年時間里☆△,累計融資13.49億美元┊∴↑。在D輪融資后♀⊿,其估值已經達到40億美元♂〇?。此次上市π△☆,也是曠視再次主動尋找外部輸血的動作↑▽┊。

                                                              於是⌒⌒⊙,一年後△?∟,曠視科技又收穫了由創新工場和聯想創投共同參与的數百萬美元A輪融資⊙⌒⊿。創業者眼中□,錢和人就是最基本的氧氣和水□。但想要發展♂,只有這些是不夠的⌒。對於有着深厚技術研發實力的學霸創業者↑⊙♂,獲得早期投資並不是一件難事——真正的攔路虎在於商業化□△。作為國內AI賽道最早一批進入的技術初創企業▽,早入局對其來說是硬幣的兩面⌒。當時∴∵□,人工智能就像天邊的雲彩☆,聽起來高端∵♂﹡,卻難以落地〇∴∵。曠視面對的既是一片廣闊的市場﹡π,也是一片空白的需求◇△。

                                                              能否把握好節奏、夯實地基⌒┊π,熬過階段性問題◇,一步步順利走到柳暗花明之處┊∵,對於曠視來說仍然是一個挑戰⌒。

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                                                              而如今越做越「重」的曠視⊿,衝擊AI第一股的背後π♀,是否同樣存在類似的落差┊,還是一個問號☆π∟。除了定位問題外⌒,聚焦業務本身♂,曠視也有階段性問題┊┊?。在個人物聯網業務上◇⌒⌒,曠視的客戶主要是手機等硬件廠商和互聯網企業﹡。就前者來說∵π,蘋果的視覺處理技術完全自研〇▽,而頭部安卓手機廠商的視覺算法大部分都採用自研與外購併進的方式∴∵。而且△∵,行業大趨勢正在向自研轉變∵♂┊,來追求軟硬件之間更強的匹配性♀↑。

                                                              而要想上市⊙♂,一個好故事在某些層面上比財務數據更能打動人π。但在轉型重模式之後♂,究竟是物聯網企業還是人工智能企業⊙□,成了市場對曠視的質疑□⊙▽。事實上⊿∟∴,前文已經談及〇⊙,曠視打造的是以AI為核、IoT為表的生態♀∴,軟件並進☆┊△,針對特定場景打包提供一整套解決方案◇♂▽。

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                                                              對於巨額虧損◇∴◇,曠視科技指出主要是優先股的公允價值變動導致和研發投入∴〇┊。經調整后↑┊, 2018年凈利潤為3220萬元□〇,2019年上半年的凈利潤為3270萬元⊙┊,扭虧為盈π□☆。

                                                              高額且持續放大的應收賬款⊙□☆,與曠視轉向並倚重城市物聯網業務有很大關係﹡。政企客戶交付周期長☆⊙♂,賺錢速度跟不上放款速度是安防領域的常態▽♂。可以預見的是⊙〇?,如果繼續保持目前的營收結構⌒,應收賬款將會繼續增長♂∟。

                                                              曠視的頭炮就是人臉識別支付┊﹡〇,此後的商業化之路也是從人臉識別發端π。2012年〇,三位創始人獲得創業黑馬大賽年度冠軍的產品↑?,正是基於雲端的計算機視覺開放平台Face++∵。2015年◇□,曠視科技與支付寶合作↑┊∟,通過提供 Face ID 解決方案實現人工智能技術商業化落地⊙。

                                                              而此時的曠視主營業務還是向支付寶等互聯網企業提供技術支持⊙∟◇。為尋求轉型♂⊙,2015年10月↑,曠視第一次向硬件終端進發♀♂,推出智能攝像頭產品⊿。同年年底♂〇☆,曠視將業務擴展至城市物聯網垂直領域□⊙♂。

                                                              而曠視所探的♂⊿,就是技術商用落地之路∟。如今商湯也在消費級市場布局廣泛⊿,與曠視在客戶上多有重疊∟□♀。但兩者的商業模式隨着業務的發展?∟▽,已經向不同方向分叉◇π,走出了兩種完全不同的路徑:商湯布局平台化☆,而曠視則轉向了物聯網∵⊙?。

                                                              這樣的故事頗有幾分「都市傳說」色彩﹡,但有一點沒有爭議∴□⊿,那就是印奇在此後的求學生涯中一直是「別人家的孩子」π,高二時就通過自主招生被清華姚班收走◇⊿。

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                                                              從硬件到應用場景再到算法☆⊙,曠視想要打造的是一個AI為核?♂,IoT為表的智能生態□。也是在這個時間點?,曠視重新梳理了業務線∟▽△,將此前城市管理、物流、零售、地產、手機、金融等垂直場景升級為個人物聯網、城市物聯網和供應鏈物聯網三大業務□﹡〇。

                                                              然而□,曠視的野心不止於此┊。對於如今的CV四小龍來說☆↑┊,雖然都已找到了差異化的應用場景⊙∴∟,但有一個關鍵領域是它們無論怎麼尋求差異化也不能放手的蛋糕┊◇,那就是安防△∟π。

                                                              正是這個時候☆∴﹡,一則Facebook以1億美元收購以色列人臉識別技術公司face.com的消息ππ┊,讓印奇驚呆了♀▽﹡,「原來人臉識別這麼值錢∴⊿。」

                                                              以曠視的大客戶華潤為例♀⌒?。曠視為其打造了覆蓋寫字樓、工業園區、住宅區的軟硬一體化的解決方案∴。在寫字樓里∴┊⊿,智能門禁、智能迎賓系統┊﹡♂,可以識別2萬名員工的考勤和通行〇↑,也可以完成日均3000名訪客的管理□⌒。而在住宅區里♂,曠視的技術讓戶主在小區大門、單元門、樓層間、停車場等地點可以無感知非配合式刷臉進出△,並可以預警陌生通行人群↑☆⊿。在園區里□◇↑,曠視則加強了特殊場景下的人臉識別準確率〇⊙,比如工人安全帽遮擋臉部♂?,戶外弱光、雨雪、高溫等惡劣天氣干擾等等?﹡。

                                                              而河圖系統是大腦┊⌒∴,作用就是連接軟件端和硬件端▽,按照任務分配資源、下達指令♀,實現整體效率的最大化♂〇π。

                                                              為了打造一個完整的智能生態△,曠視選擇積極向外開放〇⊙。為此π,曠視將人臉識別雲平台Face++升級成為人工智能雲平台Megvii Cloud⊙∟△,為開發者提供人臉識別、文字識別、圖像識別等AI能力的開放平台▽∴,用技術為開發者賦能♂∵∵。

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                                                              排版 | 夏廣川    責編 | 陸遠本文首發於微信公眾號:IT老友記?。文章內容屬作者個人觀點?,不代表和訊網立場∟。投資者據此操作⊙↑,風險請自擔△。

                                                              即使如此□?,由於高額的研發費用♂,曠視依然入不敷出♂?⊙。2016年-2018年♀⊿,曠視的研發費用為7816萬元、2.05億元和6.12億元∴,占營收的比例分別為115.3%、65.6%和43.0%;2019上半年∟,4.68億元的研發費用占營收的比例為49.4%□?。

                                                              公眾號 | itlaoyou-com作者 | 曹亦卿來源 | 地歌網資本寒冬中□◇∴,上岸之路變得尤為曲折﹡▽。哪怕是明星獨角獸也不能倖免◇□,前有WeWork的滑鐵盧給所有衝刺者澆了一盆冷水∵♂,後有曠視科技被傳估值難保、將推遲IPO♂∟。

                                                              在把重心從B2B2C的業務轉向2B和2G的業務后∴,曠視的商業化關鍵詞就變成了「物聯網」◇⌒□,定位也從一家AI技術提供商轉變為軟硬件一體的解決方案提供商♂∴。

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                                                              明確定位、梳理業務π↑⌒,曠視重裝上路□□,向AI第一股發起衝擊♂。此次招股書的發佈♀,是曠視首次向市場進行公開彙報∟♀,也是國內AI賽道頭部企業的第一次亮相▽﹡┊。不過⌒,這次亮相併沒有解決市場一直以來對AI商業化的疑慮◇。首先∵∴♀,虧損是意料之中的▽∵。據招股書◇,2016年-2018年⊙↑,曠視科技分別虧損為3.4億元、7.6億元和33.5億元∵,2019年上半年虧損52億元△。

                                                              但市場情緒是曠視不得不考慮的一個風險♀。就像以互聯網企業標籤上市的小米π♂,上市至今股價已經腰斬⊙〇⊿,正是實質與標籤不符所帶來的副作用┊。

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                                                              姚班的出身為曠視吸引來了更多清華學子△♀▽,聰明人的聚集效應逐漸顯現∵。同時⊙,天才、冠軍這樣的字眼□┊?,很快抓住了投資者的眼球↑▽。李開復毫不吝嗇對曠視的肯定〇,「他們是我多年來見過最強的團隊♂,很多團隊有一兩個技術精英◇⌒﹡,曠視整個團隊都是♀。這麼強的團隊讓我想到了早期的蘋果和Google◇。」

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                                                              從經營維度來看⊿,這樣的數據說明曠視存在過高應收賬款或存貨的風險∟□。據招股書顯示◇∵,在 2016、2017、2018 和 2019 年上半年♂,曠視的應收賬款分別為 2260 萬元、1.55 億元、10.94 億元和 15.45 億元┊。

                                                              印奇就是其中一員□∵。江湖上有這樣一個傳言〇,1988年出生於安徽蕪湖的印奇∴⊙♂,在8歲時因報告文學《哥德巴赫猜想》而迷上了數學▽△。

                                                              曠視的城市物聯網業務♂∟,除了面向政府機構提供安防能力♂﹡△,也包括智慧樓宇、智慧園區、智慧工廠、智慧交通等解決方案⊙☆。不過∵△⌒,無論是面向B端還是G端♀☆⊙,城市物聯網業務的各個應用場景都有一個共同的關鍵詞∟↑?,那就是「攝像頭」▽π。

                                                              看到這麼一個巨大機會♀〇,印奇在攻讀博士期間輟學△π♀,與同樣出自清華姚班的唐文斌、楊沐開始了創業之路♂□。

                                                              質疑之下∟,備受關注的曠視能否順利摘下AI第一股∵♂?要說這一路走來∵⌒,曠視創立的時間其實並不短了〇。小米創立10年┊♂,如今已經位列智能手機行業全球Top5⊿∟∴。曠視創立9年π?∟,卻仍被定位在初創企業☆。這樣的差距和兩者分屬的賽道密切相關?♂?。

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                                                              而在存貨水平方面﹡∴π,曠視的存貨主要是攝像頭、邊緣服務器、傳感器以及相關組件等設備♂π↑,存貨水平的提升與曠視轉向重模式的戰略分不開〇♀⊙。

                                                              安防的寶貴之處不僅在於市場廣闊?▽♀,更在於其場景與計算機視覺技術有着幾乎天衣無縫的匹配度:警務人員曾經在海量監控錄像中尋找目標人物或物體的工作∟∟◇,就是如今AI取代的目標◇∴。

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                                                              依託阿里雲∴∵⊙,Face++快速擴大了開發者隊伍並不斷提高人臉識別的精準度⌒,並在支付寶之外還服務了美圖秀秀、滴滴出行等互聯網企業∵π。

                                                              若以AI企業來定位☆,曠視走出了獨特的「重模式」◇▽。而若以物聯網企業來定位▽,曠視的AI技術含量又是毋庸置疑的??。

                                                              而個人物聯網業務營收佔比↑♀,也從2016年的超七成┊,降至2017年不足五成和2018年的二成左右▽⊿∵。與之相對應的☆♂□,城市物聯網應收佔比則從2016年的27.5%◇,逐年上升到53.6%和74%↑▽。

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                                                              由此可見♂┊,個人物聯網業務目前的天花板並不高♀〇。更何況⌒,曠視已經佔據了這塊市場不小的份額?。據灼識諮詢報告顯示┊,在個人物聯網方向▽□,按2018年收入計算♂,曠視是中國最大的雲端人臉識別身份驗證解決方案供應商▽♂,佔據逾60%市場份額∵◇┊。

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                                                              曠視就是這一波AI浪潮的重要參与者和既得利益者⊙┊。如今身處賽道頂端的CV四小龍中∟∵〇,一個很明顯的共同點便是「學霸創業」∟⌒♂。四家創始人中有來自香港中文大學的教授、交大的ACM世界冠軍、麻省理工的博士后∴⌒◇,也有從中科大畢業、又由中科院孵化的「國家隊」♀□∟,各路大神盡顯神通﹡▽♂。

                                                              從算法提供商轉向軟硬一體的解決方案提供商⊿,對曠視的現金流提出了更高的要求♀,擴大規模和保證資金鏈之間存在緊繃的制約關係∴。

                                                              在剛開始不久的供應鏈物聯網業務上┊∟,若不是有河圖系統還在提醒人們這背後的AI元素〇,越來越「重」的曠視則幾乎走上了一個硬件廠商的路徑□┊♂。

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                                                              然而▽〇♂,隨着時間推移♂△,泡沫也會破裂π♀。近年來□♂♀,人工智能一詞如高嶺之花∴?,受到資本追捧的同時⊿♂,卻又只可遠觀、難以看清♀♀。如今┊,隨着熱情漸漸冷卻∴⊿,市場逐步回歸理性↑♂△,對技術商業化的要求正成為市場評估AI企業的重點——如今身處賽道頭部的獨角獸?▽♂,都是在艱難穿過技術商業化的荊棘叢后﹡∴π,才有了如今的光環∵↑。

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                                                              但客觀來看♂,虧損和負現金流並不能一棍子打翻曠視的商業化布局┊♂☆。事實上☆△☆,曠視的營收也在持續上漲□。在 2016、2017、2018 和 2019 年上半年⊿,曠視科技的營收分別為6780萬元、3.13億元、14.27億元和9.49億元π,保持高速增長↑。

                                                              而在互聯網企業客戶上⊿﹡,BAT、位元組跳動等巨頭都在加碼AI△〇,擁有很強的自研實力♂,而其他應用則市場空間有限□┊┊。

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                                                              而曠視的標籤△∟,是清華「姚班」〇△♂。創辦於2005年的清華姚班〇,因其創始人、中科院院士、計算機科學家姚期智而得名∴⊙♂。「姚班」的創建初衷就是在全國範圍內選拔「學霸」∵∵,培養能與MIT等高校畢業生相競爭的頂級計算機人才——坊間習慣稱他們為「天才」↑△。

                                                              雖然曠視否認了傳言∴♀▽,但質疑的種子已經種下:衝擊AI第一股的曠視⊿〇,能否保住40億美元高估值△♂?若將視線拉高□∴♀,這其實並不是針對曠視一家的質疑♀⊙⊙。問號的背後﹡,是AI技術企業們在現階段面臨的共同考驗:如何推進商業落地和打開變現渠道□▽,讓技術創造價值∟⊙∴。

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                                                              以此觀之□π,面對AI落地難這個問題∴,曠視已經給出了自己的答案:物聯網⊙⊙┊。只不過﹡♂▽,如今仍處於技術研發、教育市場、戰略轉型的初期♀,曠視需要持續投入來搭建AIoT的基礎設施⌒♂。收割期還遠沒有到來∟,入不敷出是必定的♂。但這是技術企業成長期的普遍規律⊿◇⌒,急不得也繞不開——隨着時間推移、市場累積能解決的問題◇〇⊙,都只是階段性問題↑。

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                                                              在具體業務上π⊿⌒,2019年上半年﹡,個人物聯網、城市物聯網、供應鏈物聯網三者各自營收佔比分別為21.8%、73.2%和5%□◇﹡。其中↑∟〇,合計佔據95%份額的個人和城市物聯網業務⊙⌒?,毛利率都超過了60%⌒⌒∟。

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                                                              安防市場的需求天然存在◇⌒♂,AI的進入只是早晚之事﹡┊♂。當時♂┊,比曠視晚成立一年的依圖已經率先進入安防市場△♂〇,從車輛品牌識別入手┊☆,獲得蘇州市公安局的青睞□⊿☆,並快速覆蓋假套牌車識別、高架大貨車識別、人臉識別等領域?□,在公安系統內得到認可♂↑。

                                                              因此∵,配合現金流數據才能更好判斷曠視的財務情況♀﹡。招股書顯示◇♂,曠視在2017年、2018年、2019年上半年的經營現金流分別為-1.5億元、-7.2億元和-6.8億元——現金流在報告期內持續為負且有擴大趨勢◇↑〇,意味着曠視的造血能力還養活不了自己◇⊿。

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                                                              至此☆,曠視走出了一條和其他幾家CV初創企業都不同的重模式路徑∟∴♂。2019年1月♀□△,曠視正式宣布品牌升級∴,從「Face++曠視」到「Megvii曠視」♂△,從最初的算法供應商升級為智能物聯方案專家π♂♂,從人臉識別平台Face++升級為系統化AI算法引擎Brain++?⊿∟,並宣布投入20億元加速機械人場景落地∴┊。

                                                              Megvii∴,意指mega vision♂﹡,直譯即為「大視覺」——曠視想要將視覺的概念延伸到一切可見的實物〇,而不僅僅只是「人臉」◇△∴。

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                                                              曠視是幸運的⌒∟,遇到了敢於吃螃蟹的人△♀,這個「人」就是支付寶π。支付寶的人臉支付橫空出世∟,而技術提供商曠視科技♂◇▽,也由此打響了自己的第一槍↑∵。作為幾乎沒有競對的「天選之子」♀?,曠視的第一次商業化落地就得以與支付端的巨頭合作♂π,起點可以說是相當高了◇♂。

                                                              此後⌒,曠視還推出了機械人AIoT操作系統——河圖□⊿。目前┊,河圖已經接入「腿、手、空間」三大系列機械人⊿⌒。顧名思義♀,「腿」就是負責搬運π?﹡,就像京東不同載重量的無人機一樣?,河圖的搬運機械人載重量也從數百公斤到數噸不等☆∴。「手」則負責抓取、揀選☆♂,「空間」機械人則是解決密集存儲和隨機存取的問題┊⊿。

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                                                              在這些應用場景中◇⊙☆,除了軟件端對於算法、算力和數據的要求⊙⊙,在硬件端也同樣要進行匹配↑♂,其中最主要的產品就是攝像頭⌒♂,此外還有閘機、邊緣服務器、雲端服務器等☆。

                                                              顯然〇,這並不是一份能讓投資者動心的財務數據♂☆↑。招股書中的虧損與負現金流◇?,再一次將AI落地問題提到檯面上♀。AI領域有一個共識⊿┊﹡,離開應用談技術的AI都是耍流氓♂⊙。商業化落地難一直都是AI企業繞不開的靈魂拷問↑。

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                                                              狂熱褪去π△⊿,在這個過程中〇,泡沫正在破裂⊿♀。估值40億美元的曠視、估值70億美元的商湯、估值100億美元的優必選♂♂,這些高估值的AI獨角獸們在登陸資本市場的過程中π⊿∟,都將被冷酷的市場戳破泡沫♀。

                                                              市場空間有限⌒∴?,不足以撐起想象空間⊙。而在如今的主營業務城市物聯網上△∟,曠視則面臨政企客戶的通病:應收賬款的滾雪球效應〇〇∟。但也必須要承認曠視模式的優越性〇,軟硬一體的解決方案是客戶更青睞的產品形式⊿♂,針對具體場景進行適配◇⊙┊,也能最大限度地保證整個場景的自洽┊。

                                                              從這個角度來看⊿,作為CV(計算機視覺)四小龍中創建最早的一家△,曠視科技的上市表現在一定程度上可視為AI賽道的晴雨表◇◇,對於有意向上市的其他獨角獸來說同樣意義重大﹡□?。

                                                              阿里與曠視成全了彼此↑↑△,兩者之間的聯繫也愈發密切﹡,如今阿里系資本在曠視的股權佔比總計已近30%△。

                                                              但從另一個角度來看?∵↑,泡沫破裂也只是階段性問題——但這是只有追求長期價值的企業才有資格談的「階段性問題」♂♂。

                                                              通過向B端企業輸出技術△♂,B端企業再將其轉化為美圖軟件、人臉支付等產品π☆∟,曠視的技術最終觸及C端——這樣的業務在如今曠視的財報中被稱為個人物聯網業務∴π▽。

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                                                              2016年┊▽﹡,個人物聯網業務收入占曠視總體收入的72.5%﹡,典型的支柱型業務π。而向開發者開放、賦能的曠視∴∵∵,其定位則看起來是一家純粹的技術提供商⌒。

                                                              曠視變得越來越「重」了□π。2018年底π♂,在個人物聯網業務和城市物聯網業務之外﹡,曠視再次把觸角向外延伸?,進軍供應鏈物聯網市場□。

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                                                              雖然人工智能的發展也已經有幾十年的歷史﹡﹡,但真正接近於商用還是在本世紀□。而這一輪的躍進更是2016年AlphaGo戰勝李世石后↑,在資本力量推波助瀾下達成的π。

                                                              背靠巨頭♀∟π,在獲得資本輸血的同時∴〇,也能獲得優質的應用場景和資源⊿。然而☆△,曠視並不是阿里的獨寵⌒,CV四小龍中♂⊿,除了具有中科院背景的雲從科技↑∴,阿里已經向其他3家都拋去了橄欖枝〇┊。

                                                              擺脫人臉識別的限制♂♂⌒,加碼IoT布局⊿∴,這是曠視想要為自己打造的「新人設」♂。印奇把AIoT的操作系統分為三個圈﹡?▽,外層是對設備、機械人、傳感器實現連接、控制♂⊿,中層是實現對物理世界中人、物、場的數字化▽▽∴,最核心部分是實現感知、控制、優化的算法□♂⊿。

                                                              沒毛病□♀♀,技術企業當然不能在研發費用上節衣縮食π。從以上這些數據綜合來看⌒⊙〇,曠視的確已經實現了不錯的造血能力┊△π,但由於研發費用、應收賬款等因素▽∵,曠視在短時間內顯然難以實現正向現金流以及漂亮的盈利▽♂。

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                                                              但有一定需要注意△,招股書中也指出△﹡↑,曠視在2018年獲得的政府補貼為9200萬元——也就是說∟♀π,如果剔除政府補貼等非市場因素▽┊♀,正向凈利潤也很難證明曠視科技已經實現正向造血能力π﹡⊙。

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